5月18日，淮安市國資委副主任李玉龍一行到集團公司調(diào)研資金集中管理與司庫建設(shè)，集團公司黨委委員、總會計師劉克英陪同調(diào)研。

劉克英從財會監(jiān)督角度強調(diào)資金集中管理和司庫項目建設(shè)過程中國資監(jiān)管部門、集團公司總部和成員企業(yè)的權(quán)責，分析了省屬國資幾種資金集中管理模式，重點介紹了江蘇農(nóng)墾資金集中管理的經(jīng)濟效益和管控效應(yīng)。調(diào)研組一行還聽取了集團公司對資金集中管理建設(shè)歷程，財務(wù)智能化信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和司庫體系建設(shè)情況介紹。

李玉龍對集團公司資金集中管理、財務(wù)智信息化智能化和司庫體系建設(shè)情況予以高度贊揚，認為江蘇農(nóng)墾資金集中管理等情況與大部分淮安國資國企情況較為相似，值得學習與借鑒。

省國資委財務(wù)監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導，淮安市國聯(lián)集團、投資控股公司、交通集團、金發(fā)集團、文旅集團等市屬國企分管領(lǐng)導，集團公司計劃財務(wù)部等相關(guān)負責同志參加了調(diào)研。